Recepisce dai shareholders la visione strategica e la leadership e attua la gestione dell'organizzazione Aziendale assumendone la responsabilità in prima persona sui risultati e KPI's finanziari e operativi.

Funzione Organizzativa: CEO

Supervisiona la gestione operativa, ottimizzando i processi per migliorare l'efficienza degli impianti di produzione e le risorse dirette di produzione. E' responsabile dei KPI's operativi OEE e OTD e per quelli finanziari ROI e Payback sulle iniziative di Investimento.

Funzione Organizzativa: COO

Supervisiona le attività finanziarie, gestisce il budget e la finanza, attraverso l'analisi dei dati finanziari. E' responsabile di analizzare e valutare le deviazioni dei KPI's  finanziari e Operativi rispetto agli standard Aziendali.

Funzione Organizzativa: CFO

Gestisce la direzione tecnologica, nello sviluppo di prodotti o soluzioni tecnologiche, garantendo l'efficacia operativa e l'innovazione.

Funzione Organizzativa: CTO

Garantisce gli standard qualitativi dei prodotti, attraverso procedure di miglioramento continuo dei processi. Attua le certificazioni necessarie per mantenere il prodotto a norma.

Funzione Organizzativa: CQO

direzione strategica dei sistemi informativi aziendali, in modo che si adattino al meglio ai processi e costituiscano un elemento di vantaggio competitivo a supporto delle attività di produzione. organizza, implementa e provvede alla manutenzione dei sistemi informatici, delle reti e delle applicazioni che contribuiscono al funzionamento delle attività aziendali.

Funzione Organizzativa: CIO

Sviluppa le politiche sostenibili e l'integrazione della responsabilità sociale per ridurre l'impatto ambientale, monitora il bilancio ambientale e attua le certificazioni ESG.

Funzione Organizzativa: CSO

è responsabile della strategia, gestione, supervisione e risultati delle persone dell'organizzazione

Funzione Organizzativa: CHRO

Espansione nuovo fatturato delocalizzando e/o contrazione dei costi sub componenti da ri-importare.

Assessement dell’impresa e know how.

Studio dei mercati in cui si desidera ingressare: gap prodotto tecnico, qualificazioni, normazione locale, share commerciale, competitors e partnership

Comprensione della capacità produttiva dell'impresa locale modellando JV, M&A e rete commerciale del partner locale.

Contrattualistica

Sviluppo business plan

Funzione Organizzativa: CEO/CSO/COO

Marketing analitico, marketing strategico e marketing operativo.

Da promozione del prodotto o del servizio, il posizionamento del brand, la creazione di campagne pubblicitarie, l'analisi dei dati del mercato e la gestione delle relazioni commerciali con i Clienti. 

Funzione Organizzativa: CSO