«……..non esiste la Teoria perfetta, ma la Teoria più efficace allo stato attuale della conoscenza e della sperimentazione.......»

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Benvenuti allo Studio di Consulenza Manageriale Associato

composto da Senior Executive e Imprenditori di successo, riconosciuti per la loro solida reputazione e un comprovato track record in progetti di trasformazione aziendale. 

Un Team trasversale specializzato nel trasformare imprese in opportunità straordinarie, con l'obiettivo contrattuale di generare valore e risultati tangibili. 

Con Un Modello di Consulenza Agile

progettato per adattarsi alle esigenze uniche delle PMI, l'accesso a professionisti di alto livello a costi competitivi, rompendo gli schemi tradizionali per fornire soluzioni su misura.

Con Tariffe Trasparenti

basate sul tempo e sulle competenze effettivamente impiegate, garantendo interventi rapidi.

Con Obiettivi Condivisi e ROI Concreto

fianco a fianco con i Clienti stabilendo obiettivi chiari e condivisi del incarico, impegnandoci a garantire un ritorno sull'investimento (ROI) a breve termine in quanto siamo parte dell'investimento del tuo progetto.

Scopri ora il Potenziale

e guarda i nostri prodotti, il mercato e la value-proposition, non semplici consulenti ma un partner imprenditoriale a 360°. 

a quale stadio è il tuo progetto?  e di quale Consulenza hai bisogno ?

Strategica

Obiettivo: La consulenza strategica si concentra sul lungo termine e sull'orientamento generale dell'azienda. Mira a definire la visione, la missione e gli obiettivi strategici.


Ambito: Include l'analisi del mercato, la valutazione delle opportunità di crescita, lo sviluppo di nuove linee di business, la pianificazione delle fusioni e acquisizioni e l'allocazione delle risorse a lungo termine.


Modello AO: il Team è costituito da Specialisti in Management, Finance, Operations, Tecnologie, Qualità, Complaince, ESG


Tools: Turnaround, Sviluppo di un piano strategico quinquennale, Business Plan finanziario-operativo - organizzativo, posizionamento competitivo prodotto, S-Marketing + AI,  Business Geo-mapping Design, SWOT, matrix of efforts, deliverables, scalabilità & sostenibilità.

Tattica

Obiettivo: la Consulenza in Ottimizzazione dei Processi tattica si concentra sul medio termine e sulla traduzione delle strategie aziendali in piani d'azione specifici. Mira a ottimizzare le operazioni per raggiungere gli obiettivi strategici.


Ambito: Include la gestione dei progetti, il miglioramento dei processi, l'ottimizzazione della supply chain e la gestione delle risorse.


Modello AO: il Team è costituito da Specialisti slezionati in funzione del Progetto


Tools: Implementazione di una nuova tecnologia, ottimizzazione dei processi produttivi, gestione del cambiamento organizzativo, Business model, ETO, PTO, ATO, MTO, MTS, VSM, Business Case, Pareto, Lean Manufacturing, Six Sigma, Pianificazione, KPI's, Process Auditing, Bilancio ESG. Capacity Management, TCO

Operativa

Obiettivo: La consulenza operativa si concentra sul breve termine e sulle attività quotidiane dell'azienda. Mira a migliorare l'efficienza e l'efficacia delle operazioni quotidiane.


Ambito: Include la gestione delle operazioni giornaliere, la risoluzione di problemi immediati, l'ottimizzazione delle risorse operative e la gestione della qualità.


Modello AO: affidamento del progetto allo Specialista della funzione 


Tools: Miglioramento dell'efficienza di una linea di produzione, risoluzione di problemi logistici, formazione del personale su nuove procedure operative, MTM, SMED, KPI, Materials Planing, ERP Management, APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA

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